Nytt
Måtte legge heilt om i Emerald
Stig Remøy avviser at Emerald Fisheries sat med retten til produksjonsteknologien ombord i krilltrålaren Juvel då Emerald Fisheries gjekk konkurs i 2017.
11.12.2018
Stig Remøys selskap Rimfrost og Rimfrost Technologies møter Aker Biomarine i Søre Sunnmøre Tingrett denne veka for å avgjere kven som har retten til produksjonsteknologien ombord i Juvel.
Aker Biomarine kjøpte fartyet etter konkursen i Emerald Fisheries i 2017, mellom anna i bodkonkurransen med eit nytt Remøyselskap.
- Det er heilt openbart at det er gjort. Det står i bøkene, kontantar er overført, alt er gjort sånn som det skulle gjerast, sa Remøy i si partsforklaring i retten i dag.
Transaksjonen blei aldri gjennomført. Å gjennomføre eit tilbakesal gav ikkje meining, etter Remøy si vurdering.
- Kvar er fornufta? Emerald hadde ikkje pengar, men bruksrett ( til teknologien, red. merk), sa Remøy.
I utgangspunktet var Emerald Fisheries ein råvareleverandør, ein råvareleverandør som etter omfattande startvanskar ikkje greidde å få opp salet.
- Det var eit endelaust mareritt fram til 2010-2011, sa Stig Remøy om investeringa i krillselskapet Emerald Fisheries, som eigde krilltrålaren Juvel.
Svaret var å legge om til å bli ein ferdigvareleverandør, der krilloljen blei vidareforedla fram til helsekostprodukt med eige varemerke. Det skjedde i selskapet Rimfrost, som og tok fleire produktpatent.
Åleine har ikkje lenger retten til teknologien i Juvel lenger ein verdi, sa Rimfrost sin advokat til retten tidlegare i dag.
Konkursen skuldast agressiv konkurranse frå Aker Biomarine, i følgje Remøy.
Pilene peika oppover i 2013.
- Det byrja å sjå lovande ut. Vi byrja å tru at vi ein eller anna gang kunne få att ein del av pengane (som var investert, red. merk), sa Remøy.
Også 2014 var positivt, men i 2015 butta det i mot.
- For oss var det ein dramatisk nedgang i 2015 og vi er heilt klare på at det har med Akers omgang med kundane våre (å gjere, red.merk). Det agressivitet på trusslar som var problemet, ikkje prising, sa Remøy.
Utviklinga var så dårleg at Emerald Fisheries vurderte å legge Juvel i opplag i 2016.
I januar 2016 tok Aker Biomarine ut sak mot blant andre Emerald Seafoods og Rimfrost i USA, med påstand om at dei har krenka Aker sine patentrettar. Hausten 2016 blei det opna gjeldsforhandlingar i Emerald Fisheries. Forhandlingane førte ikkje fram, og det blei opna konkurs 15. februar 2017.
Aker Biomarine kjøpte fartyet etter konkursen i Emerald Fisheries i 2017, mellom anna i bodkonkurransen med eit nytt Remøyselskap.
Gjort etter boka
Aker Biomarine meiner retten til teknologien var med på kjøpet, medan Remøys versjon er at den blei seld til hans selskap Rimfrost i 2012 og betalt i 2013.- Det er heilt openbart at det er gjort. Det står i bøkene, kontantar er overført, alt er gjort sånn som det skulle gjerast, sa Remøy i si partsforklaring i retten i dag.
Ikkje seld tilbake
Remøy avviser og at retten til teknologien blei seld tilbake frå Rimfrost til Emerald Fisheries i 2015. Styret gjorde rett nok eit vedtak om å selje tilbake, men det vedtaket blei truleg gjort for å tilfredsstille bankane, sa Remøy i retten.Transaksjonen blei aldri gjennomført. Å gjennomføre eit tilbakesal gav ikkje meining, etter Remøy si vurdering.
- Kvar er fornufta? Emerald hadde ikkje pengar, men bruksrett ( til teknologien, red. merk), sa Remøy.
Endra betydning
Remøy sa i retten at drifta i Emerald Fisheries blei lagt heilt om undervegs etter han kom inn i selskapet. Det endra og betydninga av retten til produksjonsteknologien ombord i Juvel. Det gjorde at den ikkje lenger hadde ein sjølvstendig verdi.I utgangspunktet var Emerald Fisheries ein råvareleverandør, ein råvareleverandør som etter omfattande startvanskar ikkje greidde å få opp salet.
- Det var eit endelaust mareritt fram til 2010-2011, sa Stig Remøy om investeringa i krillselskapet Emerald Fisheries, som eigde krilltrålaren Juvel.
Svaret var å legge om til å bli ein ferdigvareleverandør, der krilloljen blei vidareforedla fram til helsekostprodukt med eige varemerke. Det skjedde i selskapet Rimfrost, som og tok fleire produktpatent.
Åleine har ikkje lenger retten til teknologien i Juvel lenger ein verdi, sa Rimfrost sin advokat til retten tidlegare i dag.
Aggressiv Aker
Remøy kom inn som minoritetseigar i Emerald Fisheries i 2007, men blei gjennom kapitalutvidingar og konvertering av gjeld eigar av over 90 prosent av selskapet, før konkursen i 2017.Konkursen skuldast agressiv konkurranse frå Aker Biomarine, i følgje Remøy.
Pilene peika oppover i 2013.
- Det byrja å sjå lovande ut. Vi byrja å tru at vi ein eller anna gang kunne få att ein del av pengane (som var investert, red. merk), sa Remøy.
Også 2014 var positivt, men i 2015 butta det i mot.
- For oss var det ein dramatisk nedgang i 2015 og vi er heilt klare på at det har med Akers omgang med kundane våre (å gjere, red.merk). Det agressivitet på trusslar som var problemet, ikkje prising, sa Remøy.
Utviklinga var så dårleg at Emerald Fisheries vurderte å legge Juvel i opplag i 2016.
I januar 2016 tok Aker Biomarine ut sak mot blant andre Emerald Seafoods og Rimfrost i USA, med påstand om at dei har krenka Aker sine patentrettar. Hausten 2016 blei det opna gjeldsforhandlingar i Emerald Fisheries. Forhandlingane førte ikkje fram, og det blei opna konkurs 15. februar 2017.
Det er heilt openbart at det er gjort. Det står i bøkene, kontantar er overført, alt er gjort sånn som det skulle gjerast
Publisert: 11.12.2018 17:44
Sist oppdatert: 10.02.2021 14:29